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高校BOT投资项目的保值与增值

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高校BOT投资项目的保值与增值

发布日期:2017-12-29 作者:高校热水洗浴BOT 点击:

高校后勤投资主体多元化促进了现代企业制度的建立和社会主义市场经济体制的进一步发展和完善。高校热水洗浴BOT引入我国高校的后勤领域,必将对高校后勤投资管理体制改革和政府职能转变产生一定影响。

高校热水洗浴BOT

BOT项目引入市场机制,吸收社会闲置资金和民间资本甚至境外资金建设运营,实现了高等教育发展资金需求与社会资金供给有效对接,改变了长期以来高校后勤设施建设由政府投入的单一格局,弥补了国家财政投资不足,解决了高校后勤社会化改革资金匮乏的难题,突破了制约高校发展的“瓶颈”,促进了高校后勤社会化改革。项目投资者在建设运营中运用先进技术和管理方法,提高了项目运行效率并产生了良好的资源配置效应。由于采取项目融资方式,由项目发起人自行筹资并承担投资风险,无需政府提供融资担保,有利于分散高校后勤投资建设的风险。

项目有利于高校国有资产保值和增值

高校后勤BOT项目实行建设—经营—移交的方式,投资商出于投资回收和资本增值的动机,在项目建设过程中会采取一切措施防止主客观因素对工程造价控制的不利影响,努力降低工程造价,也改变了长期以来高校后勤建设不计成本的格局。BOT由投资者承担所有费用,学校节省了管理和后勤人员相关的工资、住房、医疗等福利性支出,BOT期满后项目归学校所有,确保了国有资产的保值和增值。

高校后勤BOT模式替代了传统高校后勤投资建设中政府既是投资者又是管理者的双重“委托—代理”关系,具有一定的制度创新效应。高校后勤BOT模式可以吸引国内外投资者将资金投向高校后勤等基础设施建设,活跃了社会资本,符合国家发展民营经济的大政方针。


本文网址:http://www.hydream.cn/news/359.html

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